Projets FSE

Dans le cadre de la programmation FSE 2014/2020 et plus précisément dans le cadre des PON et POR, MEI-MVS bénéficie de subventions conventionnées pour 6 projets déposés en 2016.

1 – Des actions durables pour une insertion pérenne des jeunes

Durée : 3 ans

Description du projet : Ce projet s’oriente sur un accompagnement transversal des jeunes en recherche d’emploi, des entreprises et des partenaires du territoire. Il cherche à répondre à différents besoins en apportant des solutions adaptées à tous, d’une part en demande d’insertion pour les jeunes, d’une autre part en appui pour les employeurs dans leurs recrutements et pour finir dans une démarche partenariale ancrée dans une dynamique territoriale pour les acteurs de la Communauté d’Agglomération Melun Val de Seine (CAMVS). (Assistance aux personnes)

Action 1 : Appui, Soutien et Accompagnement vers l’Emploi et l’Entreprise

  • La Mission Locale du Sud-Ouest Seine-et-Marne propose un accompagnement individualisé par un conseiller s’appuyant sur ses collègues conseillers et différentes actions adaptées aux besoins de chaque jeune. Les actions cofinancées ici sont : le BEVE, le Kiosque Emploi, l’APA, Objectif Forum, Opération de Recrutement, Parrainage Collectif, le Café emploi, l’atelier Mon image mon message.
  • Les Chargés de Relation Entreprises organisent une prospection ciblée permettant de repérer des offres et placer les jeunes en emploi. Ils sensibilisent les employeurs au parrainage et conseillent sur les dispositifs d’aide à l’embauche.
  • L’accès à l’emploi couplé à une sensibilisation à la culture en partenariat avec la Maison des Jeunes et de la Culture (MJC) est également envisagée.

Nous estimons toucher 1500 bénéficiaires durant les 3 ans de couverture.

Action 2 : NTIC Plateforme de recrutement en ligne

Cette action vise à permettre un soutien aux structures en terme de recrutement et une gestion des offres d’emploi des entreprises du territoire. La Plateforme de Recrutement sera accessible à tous via un identifiant unique et personnel offrant la possibilité aux les jeunes de s’informer et de directement postuler en ligne. Cette Plateforme qui reste à imaginer permettra de mettre en avant les profils des candidats les plus investis.

Résultats au 30 juin 2017 : 

BEVE :

  • 280 bénéficiaires dont 94 résident dans les Quartiers Prioritaires de la politique de la Ville (QPV)
  • 34 ayant signé un CDI
  • 67 ayant signé un CDD
  • 22 ayant intégré une formation

Parrainage :

  • 261 jeunes ont pu bénéficier ou bénéficient encore de l’accompagnement Parrainage. Parmi eux, 148 femmes et 113 hommes.
  • 16 interventions sur le BEVE, 6 informations collectives sur les métiers du BTP, 2 informations collectives sur les métiers du Médico-Social , 2 sur le domaine des Services à la Personne, 8 ateliers « préparation à l’entretien, 2 ateliers « comportement en entreprise, 1 information collective « Fonction Publique Territoriale », 1 atelier « Gestion du Budget », 1 atelier « Présentation des métiers de la Banque ».

Mon image, mon message :

  • 16 sessions
  • 115 participants dont 54 femmes
  • 40 résident dans les Quartier Politique de la Ville

Kiosque Emploi :

  • 453 participants dont 230 femmes
  • 162 résident dans les Quartier Politique de la Ville

Atelier Formation :

  • 254 participants dont 133 femmes
  • 75 résident dans les Quartier Politique de la Ville

Opération de recrutement :

  • 23 opérations, 146 participants dont 62 femmes
  • 55 résident dans les Quartier Politique de la Ville

Café Emploi :

  • 1 opération
  • 7 participants dont 2 résidant en Quartier Politique de la Ville

2- L’accompagnement des entreprises par la synergie des acteurs

Durée  : 3 ans

Description du projet : Ce projet a pour volonté de contribuer au développement de l’emploi local tout en participant à l’anticipation des mutations économiques. Cela passe par la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences afin de favoriser l’insertion professionnelle et sociale des demandeurs d’emploi et de développer un travail partenarial en faveur des entreprises du territoire. Ce projet entre en adéquation avec l’Axe 2 du FSE « Améliorer la gestion de l’emploi et des compétences en appuyant les démarches d’anticipation des mutations » en se centrant sur les secteurs en tension et à fort potentiel d’emploi sur le territoire tel que l’Industrie (Aéronautique), le BTP, le secteur Tertiaire, la Restauration et la Santé. (Assistance aux structures).

Action 1 : La coordination des actions partenariales

Cette action cherche à développer la collaboration et le partenariat entre les acteurs locaux en termes d’emploi et de formation de trois manières : la Promotion des métiers en tension, la Plateforme RH Service d’Aide à la Personne (SAP) en partenariat avec la Maison De l’Emploi et de la Formation de Sénart.

Depuis cette année, le développement de Plateformes de Recrutement territoriale, portées par MEI en collaboration avec les Entreprises à fort potentiel d’emploi (Partenariat initié en 2015 et débuté en 2016 avec Carrefour).

Action 2 : Dynami’Act

Cette action en partenariat avec Pôle emploi afin de créer une réelle dynamique entre les différents acteurs du territoire Melun Val de Seine. Cette action vise à apprendre à mieux se connaître en travaillant ensemble en termes d’accès à l’emploi et à la formation. La création de liens privilégiés entre les différents acteurs permet de mutualiser les savoirs faires afin de répondre ensemble aux besoins du territoire. Plusieurs thématiques sont mises en place dans le cadre de cette action en fonction des travaux engagés avec les porteurs.

Action 3 : La Gestion Prévisionnelles des Emplois et des Compétences Territoriales

Cette action permet d’une part de structurer un service Ressources Humaines a destination des TPE/PME du territoire et d’une autre part à travailler en adéquation avec les offres en formations et les besoins des entreprises. La GPECT s’oriente sur les secteurs de l’Aéronautique (a débuté en 2013) et de la Santé ( a débuté en 2016).

Objectifs :

  • Répondre aux attentes et aux besoins des entreprises en développant une synergie entre les acteurs du territoire.
  • Promouvoir les métiers et les secteurs en tension du territoire auprès du public concerné.
  • Coordonner les actions partenariales avec les acteurs locaux de l’emploi et les entreprises.
  • Faire émerger des démarches collectives en faveur des entreprises en soutenant les secteurs en développement.

Résultats au 30 juin 2017 :

GPECT Aéronautique :

  • 5 COPIL dont un sur le lancement de l’étude de la Plateforme d’Information Départementale de la Filière Aéronautique, un sur la restitution de l’étude et un dernier sur le bilan de l’action GPECT Aéronautique.
  • 1 COTECH sur une restitution de l’étude avec une présentation sur la procédure de fonctionnement de la Plateforme.
  • 8 réunions partenaires : rencontre d’organismes de formation avec le Pôle emploi et MEI-MVS et rencontre de nouveaux partenaires
  • 10 visites entreprises
  • 10 entretiens individuels avec le cabinet pour la mise en place de la Plateforme d’information Départementale de la Filière Aéronautique (dont 8 avec MEI-MVS) et 1 groupe de travail entreprises et 3 entretiens individuels entreprises
  • 2 conférences sur les métiers du secteur dont une lors du Forum de l’Emploi et de la Formation
  • 2 sessions de recrutement
  • Création de la ligne directe de la plateforme

GPECT Santé :

  • 2 COPIL sur le lancement de l’étude prospective des emplois et des compétences de la filière santé
  • 3 évènements sur la thématique santé dont une représentation de MEI-MVS à la journée portes ouvertes IFSI le 6 février et le 18 mai au Mas pour le Forum Santé organisée par la CAMVS
  • 3 rencontres entreprises
  • 1 réunion thématique avec le CFA UTEC concernant les formations de la filière santé
  • 1 conférence sur les métiers du secteur lors du Forum de l’Emploi et de la Formation

Actions partenariales :

Centre Associé :

  • 4 évènements
  • 6 réunions entreprises
  • 1 réunion presse

Plateforme de Recrutement Territoriale – Hypermarchés Carrefour :

  • 4 réunions de présentation de la Plateforme aux partenaires
  • 1 session Découverte des Métiers par l’Espace Emploi
  • 1 visite entreprise dans le magasin de Villiers-en-Bière
  • 8 sessions de pré-recrutement 
  • 2 informations collectives : 56 participants

3- Coordonner et développer le dispositif des clauses sociales à l’échelle départementale et territoriale

 Durée : 3 ans

Description du projet : En lien avec les acteurs de l’emploi, de l’IAE, les Entreprises et les donneurs d’ordre, la Maison De l’Emploi de Melun Val de Seine, intervient à plusieurs niveaux que ce soit en termes d’Accompagnement, d’Appui, d’Animation, de Suivi, d’Evaluation et de Coordination notamment avec la création du réseaux des facilitateurs du 77.

Depuis Septembre 2015, MEI porte le Comité Départemental pour l’insertion pérenne par les clauses sociales. Cette opération, en partenariat avec la MDE du Nord Ouest 77, la CSTP et Initiatives 77 a pour objet de mutualiser et harmoniser les pratiques des acteurs du territoire et sensibiliser au développement du recours aux clauses d’insertion. (Assistance aux structures)

Action 1 : Au niveau Départemental : Le Comité Départemental pour l’insertion des pérenne par les clauses sociales visant à coordonner les offres de facilitation.

Action 2 : Au niveau du territoire de Melun Val de Seine et Sénart : Le développement des clauses sociales dans les marchés publics et privés par les facilitateurs en soutien aux entreprises, donneurs d’ordre et structures visant à favoriser l’insertion des personnes en difficulté de recherche d’emploi.

Objectifs :

  • Améliorer le travail de coordination entre les acteurs du territoire.
  • Anticiper la connaissance des projets du territoire et harmoniser la mise en œuvre des clauses d’insertion afin de construire des parcours d’insertion pérenne.
  • Pérenniser le système s’approprier les outils en créant un laboratoire de bonnes pratiques.
  • Développer et diversifier les clauses d’insertion avec un travail en étroite collaboration avec les partenaires de l’emploi et de l’insertion, les villes et les bailleurs.

Résultats au 30 juin 2017 :

Action 1 : 

  • 4 comités techniques
  • 22 réunions de préparation
  • 12 comités restreints
  • 1 action de sensibilisation auprès des acteurs de l’IAE à la Cité des Métiers
  • 1 séminaire acteurs de l’IAE et facilitateur du 77
  • 4 consolidations
  • Près de 50 structures partenaires rencontrées

 4- Favoriser la mixité dans les secteurs porteurs du territoire

 Durée : 3 ans

Description du projet : Ce projet tend à accompagner les entreprises et les collectivités territoriales dans la recherché d’une mixité au sein de leur équipe à travers diverses actions, notamment dans le cadre de la Charte égalité Homme/Femme dans la vie locale. La sensibilisation des entreprises sur la mixité professionnelle s’oriente notamment sur les secteurs de l’Aéronautique, la Santé, le BTP et la Logistique. Ce projet s’inscrit dans l’Axe 2 du FSE : « Anticiper les mutations et sécuriser les parcours et les transitions professionnelles. ». (Assistance aux structures)

L’idée est de sensibiliser les entreprises à la mixité Homme/Femme en réalisant une analyse des postes au sein de l’entreprise afin de comprendre les freins à la mixité. Cette analyse opérée en première année permettra de mettre en place les deux années suivante un plan d’action au sein de l’entreprise afin de tendre à la mixité des postes. Passant par une charte de partenariat et d’engagement en faveur de la mixité, le plan d’actions déployé pourra être appuyé par des conseils en recrutement (dont l’information sur les aides à l’embauche mobilisables) et le développement de formations adaptées.

Objectifs :

  • Analyser les postes non mixtes afin de comprendre les freins de la mixité.
  • Sensibiliser les entreprises à la mixité Homme/Femme.
  • Promouvoir les métiers non mixtes dans les entreprises auprès des publics afin de répondre aux besoins des entreprises.
  • Accompagner les entreprises dans le recherche de solutions pour arriver à un poste mixte.
  • Accompagner notre collectivité territoriale dans la signature potentielle d’une Charte pour l’égalité Homme/Femme.
  • Mises en place d’un plan de formation et/ou d’un processus de recrutement pour les entreprises.

Résultats au 30 juin 2017 :

  • 70 entreprises sensibilisées
  • 32 entreprises accompagnées
  • 3 diagnostics d’entreprises
  • 2 fiches de postes
  • Participation à 6 manifestations
  • Organisation d’un séminaire
  • Organisation d’une formation : 8 participants

5- Promotion et développement de l’entrepreneuriat

Durée: 1 an

Description du projet : Ce projet vise à promouvoir et à développer l’entrepreneuriat en levant les freins à la création et au développement de l’entreprise notamment dans les Quartiers Prioritaires de la Ville (QPV). (Assistance aux personnes). En s’appuyant sur des actions de sensibilisations collectives, l’agent de sensibilisation accompagnent des porteurs d’idées et de projets dans la réalisation de leur création d’entreprise.

Objectifs :

  • Assurer l’Accueil, l’Accompagnement et l’Orientation des porteurs de projets et entrepreneurs (40), notamment ceux issus des QPV ou souhaitant s’y implanter.
  • Lever les freins à la création et au développement de l’entreprise dans les quartiers prioritaires en proposant un accompagnement par des partenaires experts.
  • Participer à l ’animation et à la coordination des réseaux locaux et régionaux de sensibilisation et d’appui à la création d’activité.
  • Engager les partenaires au service de l’égalité des chances et du développement des initiatives socio-économiques et environnementales locales.
  • Faire découvrir le monde entrepreneurial.
  • Développer les aptitudes entrepreneuriales.
  • Participer à la reconnaissance économique, sociale et symbolique des initiatives des entrepreneurs locaux, avec une attention particulière à ceux issus et/ou installés en territoire politique de la ville, aux femmes et aux projets respectueux du développement durable.

Résultats au 30 juin 2017 : 61 bénéficiaires dont 25 femmes et 36 hommes